生产线平衡---方法
---方法平衡率---的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法：
1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业---，作业---的方法，可参照程序分析的---方法及动作分析、工装自动化等ie方法与手段；2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；
3.增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降。
生产线平衡
生产线平衡主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工艺平衡率的计算、生产线平衡的---原则和方法。
术语定义：流程的“节拍 ”（cycle time）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务，或两批产品）之间的间隔时间。换句---，即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个流程中某一具体工序或环节的单位产出时间。如果产品必须是成批制作的，则节拍指两批产品之间的间隔时间。在流程设计中，如果预先给定了一个流程每天（或其它单位时间段）必须的产出，首先需要考虑的是流程的节拍。
生产线柔性特点
简单化：工作台的使用空间小，库存的力很大，对接单量的中小企业有很大的帮助。
人力化：柔性工作台的能让几个人的工位为一个人做好，丝杆报价，完成的时间更快。
型：加工过程省掉打磨、焊接、表面处理，而且每个都可以循环再利用， 浪费面板可选木板，丝杆公司，（pvc板，丝杆，表面可选防静电胶皮。防静电防火板，不锈钢等）或滑轨式工装板。
柔性生产线又名生产流水线，生产线插件线、精益管生产线、线棒生产线！
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