南京流水线设备-流水线设备多少钱-韩技优品机电(商家)

流水线管理应细致的六个方面

1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；

2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；

3、产品各工序分布要均匀，流水线设备多少钱，人员管理

1、流水线控制紧张的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是基础的；

2、细致流水线的堆积题目，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行和谐处理；

3、产品各工序分布要均匀，人员管理纪律要同一；

4、在流水线特定一个关键工序为质控点，流水线设备厂，分一个组长在流水线后一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是sop的掌控。

6、有设备的话oee指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。

4、在流水线特定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线后一个工位，南京流水线设备，进行初检，有些产品可以即时检修。

5、计算好节拍及行使率＼设备齐备率及维修率＼材料同等性等等。重要是sop的掌控。

6、有设备的话oee指标很紧张。但对品质而言应加上适当的防呆很紧张，要不批量scrape就紧张了。

一、什么是装配流水线

    装配流水线是人和机器的有效组合，充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的装配要求。

   装配流水线也叫生产线，是流水线的一种。装配流水线是在生产当中运行的线体，主要分为：有动力和无动力滚筒线、板式链、流利条输送线、壁挂式装配流水线、皮带输送线、差速链、台车流水线、手推（万向球）装配流水线、灌装线等。